Modélisation des processus

En formalisant les tâches et modes opératoires de chaque direction métier, les consultants Cinalia vous permettent d’évaluer l'apport du numérique dans les usages et d’identifier les gains en performance potentiels.

Objectifs de la modélisation des processus

Avez-vous identifié les gains ou réductions de coûts dans vos traitements de l’information ?

En formalisant les tâches et modes opératoires de chaque directeur de services métiers, les consultants Cinalia vous permettent d’évaluer l’apport du numérique dans les usages et donc d’identifier les gains en performance potentiels.

La gestion d’un référentiel des processus s’inscrit dans votre démarche qualité et facilite également l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Trois personnes qui parlent de stratégie.

Une méthodologie en 3 étapes

Notre démarche s’appuie sur 3 étapes :

  • La modélisation des processus grâce à la méthodologie Brown Paper.
  • L’identification des référentiels de données métiers uniques et transverses.
  • La cartographie des données.

La modélisation des processus Cinalia vous permet ainsi d’obtenir une vision complète des processus métiers ciblés, qui servira de base à l’élaboration d’une expression de besoins (cahier des charges) pour la mise en œuvre d’un projet planifié au sein du SDSI.

Nos offres complémentaires en gouvernance des Systèmes d'Information

Découvrez les autres prestations en matière de gouvernance des SI proposées par Cinalia.

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