Integração atividade

Especialista na integração e digitalização dos processos de atividade, Cinalia acompanha-o na implementação da solução mais adaptada à sua problemática.
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Digitalizar os processos de atividade

A digitalização dos processos de atividade é uma das tendências mais promissoras da virtualização dos sistemas e apresenta várias vantagens para as empresas: uma automatização inteligente, uma eficácia acrescida dos processos e o acesso a insights pertinentes do conjunto das atividades.

Especialista na integração e digitalização dos processos de atividade, a Cinalia acompanha-o na implementação da solução mais adaptada à sua problemática. Seja qual for o setor – saúde, retail, grande distribuição, transportes – as nossas equipas identificam as tarefas e os processos que podem ser virtualizados: finanças, produção, Supply Chain, compras, serviços, RH…

A competência de um especialista da integração de atividades

Desde a fase “build” até à fase “run”, as nossas equipas implementam todos os recursos e competência para digitalizarem os processos de atividade com confiança e simplicidade. Acompanhamo-lo na compreensão da sua cultura empresarial e das suas necessidades de modo a garantir a continuidade das atividades e dos serviços:

scan de vulnéra
  • Diagnóstico do existente e da oferta de serviço

  • Auditoria de função

  • Benchmark e posicionamento

  • Design da organização, dos processos-alvo

  • Animação do plano de transformação

  • Delegação de consultores e disponibilização de competências

  • Programa de onboarding completo

  • Recrutamentos no âmbito de determinados projetos

  • Formações em gestão das compras e sistemas de informação junto das atividades

  • Manutenção em condição operacional das ferramentas

  • Gestão de utilizadores

  • Configuração das regras das atividades

  • Apoio aos utilizadores (modificação dos wf, debug)

  • Assistência

  • Teste, receitas e implementação das novas funcionalidades

Uma metodologia comprovada para a integração das suas aplicações da atividade

A implementação de ferramentas conectadas dentro de um ecossistema complexo pede o controlo tecnológico de um integrador capaz de se fundir na sua cultura empresarial para impulsionar a inovação do mesmo. Desde a kick-off meeting à gestão das planificações e análise dos riscos, Cinalia coloca ao serviço do seu projeto uma metodologia em 5 etapas:

Análise das necessidades

Implementação de workshops técnicos e funcionais dedicados com utilizadores da atividade e de TI (redação do caderno de encargos e das regras de gestão da atividade).

Configuração e integração

Implementação das regras de gestão da atividade na ferramenta (redação do caderno de configuração)

Validação

Validação dos testes, fase de receita (realização dos guiões de teste e de argumentos, planificação e relatório de teste)

Acompanhamento da mudança

Modos operatórios, formações dos utilizadores (definição dos modos operatórios e dos planos de formação)

Implementação

Implementação da solução em conformidade com a estratégia definida nos workshops

Que aplicações de atividades para que desafios empresariais?

Em Cinalia, especialistas em TI trabalham o mais próximo possível dos sistemas de informação e das ferramentas digitais que constituem as soluções atuais de e-commerce, de relação com o cliente, de abastecimento, de recursos humanos ou ainda de análise dos desempenhos. Poderá assim fornecer às suas equipas os meios operacionais mais eficazes e centrar-se na sua profissão. Estas ferramentas cobrem, por exemplo:

Processos S2P

Unifique os processos de compra de bens e serviços com a ajuda de uma plataforma digital Source to Pay que lhe permitirá realizar poupanças em sourcing, facilitar a colaboração ou ainda melhorar as suas previsões – etapas importantes para dinamizar a sua empresa.

SIRH

A digitalização já não escapa às direções de recursos humanos que se servem pouco a pouco do digital para propor o seu próprio catálogo de serviços, atrair novos talentos e desenvolver novos modos de colaboração.

CRM

Além de uma simples interface, um CRM eficaz permite aumentar a eficácia e a qualidade da relação com o cliente. Graças ao nosso grande conhecimento dos editores de softwares CRM, conseguimos propor-lhe a solução mais adaptada à sua empresa.

EPM

Aspeto estratégico de análise dos desempenhos, a Enterprise Performance Management permite consolidar a gestão operacional e orçamental das atividades. Ao confiar estas tarefas exigentes à Cinalia, está a beneficiar de uma competência aplicativa forte e de um acompanhamento ao longo da implementação.

Graças a anos de experiência próximos das necessidades digitais dos nossos clientes, a Cinalia acompanha-o na definição do seu caderno de encargos e/ou na escolha de ferramentas que melhor se adaptarão ao seu esquema diretor.

Os nossos consultores detêm uma competência profunda sobre ferramentas muito precisas e solicitadas como:

  • iValua :

Gestão das despesas e relações com fornecedores

  • Board :

Plataforma de tomada de decisões

  • ServiceNow :

Plataforma de automatização dos fluxos de trabalho

  • Alfa Grh :

Módulo de gestão de pagamentos, acompanhamento dos colaboradores e criação de orçamentos

  • Alfa Gesco :

Solução de gestão comercial

  • Cégi Yooz :

Solução de desmaterialização das faturas

  • Cégi Compta first :

Solução de gestão contabilística, financeira e orçamental.

  • Suite Apologic :

Softwares dedicados aos serviços efetuados à pessoa (planificação, faturação, pagamento)

Controlam na ponta dos dedos os desafios dos perímetros SI Financeiro e SI Compras de modo a propor a melhor opção de digitalização das atividades e processos envolvidos.

Se desejar mais informações, por favor não hesite em contactar-nos